Intelimerc es miembro del Project Management Institute (PMI)
capítulo Guadalajara.

Ofrecemos un aproximamiento único a mercados internacionales aplicando la metodología y principios de la Administración de Proyectos conforme los lineamientos que marca el PMI.

A partir del año 2004 hemos venido aplicando esta metodología, planeando y ejecutando exitosamente una serie de proyectos de expansión de mercado a nivel internacional en prácticamente todas las regiones del mundo, nuestro modelo ha sido ampliamente probado.

Aun cuando cada proyecto es único e irrepetible, contamos con un marco metodológico propio que a grandes rasgos comprende los siguientes aspectos:

• Elaborar un cuestionario inicial de requerimientos de proyecto, ratificando y ampliando la información en caso necesario.
• Elaborar una propuesta y marco general de su proyecto plasmando los aspectos principales. Una vez aprobado, este marco general se traduce en:
  
  
  1. WBS (Work Breakdown Structure).
  2. MPS (Master Project Schedule).
  3. Presupuesto total para desarrollar el proyecto.

Intelimerc plasmará las necesidades expresadas por cada Cliente para su(s) proyecto(s) en particular, efectuando las sugerencias que considere pertinentes en base a su experiencia, mismas que de ser aprobadas se incorporarán en el marco general del proyecto.

Un proyecto internacional incluye como mínimo los siguientes aspectos a considerar:

• Viabilidad comercial, costos y precios, rentabilidad.
• Evaluación y selección de mercados (cuando no estén plenamente definidos).
• Marco legal, regulatorio y fiscal aplicable.
• Aspectos regulatorios y registro de productos.
• Estrategia de entrada, incluyendo vehículos legales posibles.
• Estrategia comercial a desarrollar.
• Precios de transferencia y precios al público.
• Plan de operaciones y logística, incluyendo según se requiera manufactura, compras e inventarios.
• Capital humano (referirse a portafolio de servicios para ver detalle).
• Infraestructura física (referirse a portafolio de servicios para ver detalle).
• Infraestructura de Tecnologías de Información (referirse a portafolio de servicios para ver detalle).
• Arranque de operaciones.